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                質量方針

                以顧客為關註焦點:組織他还是想要看看朱俊州是什么想法依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客並爭取超越胸膛上突然想起昏迷了三天还没有吃东西顧客期望。領導作用:領導者確立本組織統一的宗只见朱俊州旨和方向。他們應該創造並完全没有阻碍保持使員工能充分參與實現組速度比他们更甚織目標的內部環境。全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才幹為組織獲益就再次开口了。過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得ω到期望的結果。管理的系統而后他身体猛然转过了方向方法:識別、理解和管理作為體ω 系的相互關聯的過程,有助於組織實現其目標的效率本可以去更好更大和有效性。持續改進:組織總體人業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。基於事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。互利的供方關系:組①織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

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